為深入貫徹落實智能裝備公司2024年目標規(guī)劃，推動公司上下達成戰(zhàn)略共識。2024年1月6日，智能裝備公司在氮肥研究中心階梯教室召開2024年戰(zhàn)略目標宣貫全員大會。

首先，智能裝備公司總經(jīng)理李軍啟簡要回顧了公司上一年各項指標完成情況。2023年公司年度目標超額完成3.7億，在研發(fā)創(chuàng)新方面，我公司自主研發(fā)的首臺繞管換熱器的制作并成功投運，各項指標均達到工藝要求。對內(nèi)進行標準化實施，精益推進6S項目，將標準固定化。注重人員能力培養(yǎng)，從“認知寬度和深度、管理能力、技能專 業(yè)度”為核心進行提升。

隨后，李總深刻剖析了當前企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，重點部署了2024年各項目標任務(wù)及重要舉措。李總強調(diào)，一是要求全體干部員工上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，要形成做事“一條心”、勁往“一處使”、目標一致、步調(diào)一致的“戰(zhàn)斗”氛圍。二是各崗位充分發(fā)揮主觀能動性，主動作為，加強崗位責任心，將“自己艱苦奮斗，滿足別人需求”心連心之魂銘刻于心，奮力打好2024年目標攻堅戰(zhàn)！

接下來，李總對2024年戰(zhàn)略解碼與關(guān)鍵舉措進行解讀，公司在完善基礎(chǔ)保障的同時，以技術(shù)創(chuàng)新為突破點，提升優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，將智能裝備公司打造成為華中地區(qū)第 一品牌！

李總要求各部門要加強聯(lián)動，上下協(xié)同，主動將各項工作對標到公司戰(zhàn)略目標中，扎實推進，狠抓落實。以客戶為中心，以結(jié)果為導(dǎo)向，確保各項目標順利達成！

2024年是智能裝備公司進入發(fā)展快車道的關(guān)鍵節(jié)點，是基礎(chǔ)升級年，此次戰(zhàn)略目標宣貫會進一步統(tǒng)一員工思想，對扎實推動公司各項工作開展起到了積極作用，為2024年開局奠定了扎實基礎(chǔ)，共同譜寫智能裝備公司奮斗新篇章！

編寫 經(jīng)營規(guī)劃部 王鑫悅

排版 經(jīng)營規(guī)劃部 王鑫悅

審核 綜合管理部 程會玲